没有沟通，就没有企业管理！

日本四大“经营之圣”之一的松下幸之助，对于企业管理中的沟通，曾作出如下评论：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”

没有沟通，就没有管理！

企业管理有四种职能：计划、组织、领导、控制，而贯穿在其中的一条主线即为沟通。沟通是实现其管理职能的主要方式、方法、手段和途径。

没有沟通，就没有管理！

没有沟通，管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为。可以说，沟通是企业组织中的生命线，是企业日常管理工作离不开的主线。企业的日常管理工作，即业务管理、财务管理、人力资源管理，全部借助于管理沟通才得以顺利进行。

沟通更是管理创新的必要途径和肥沃土壤。许多新的管理理念、方法技术的出台，无不是经过数次沟通、碰撞的结果。

某种意义上讲，现代企业管理就是沟通，沟通是现代企业管理的核心、实质和灵魂。没有沟通，就没有对企业精神和企业文化的理解与共识，更不可能认同企业共同使命。